教育，交流，网络和发现机会是所有贸易协会的生存手段.这些元素缺少其一就可能使我们的协会沦落为一个社交俱乐部，而失去了成就我们企业成功的意义。作为一个协会，我们必须不断地兑现我们做出的承诺，这取决于领导者和员工的远见卓识。
    
     最近，我和妻子有机会作为ICCFA的代表到上海参加了第三届中国国际殡葬设备用品博览会。这次会议不仅让我有机会了解到不同的文化差异，看到不曾目睹的佳肴美景，更让我有机会赢得了真诚的友谊，专业的交流和对不同市场更加广泛深入的理解。
    
     我还有机会会见了戴瑞尔·托马斯先生，澳洲公墓和火葬场协会的主席，以及来自包括西班牙，菲律宾，德国和荷兰等国的从事殡仪、火葬、公墓行业的同行们。
    
     我深深感到我应该唤醒这些生活、工作在美国殡葬业的人，我们不能够再唱独角戏，而要与国际同行进行沟通和互动。
    
     访问了这个人口占世界四分之一，实行强制火化，火化率保持在80%并坚持提高大学教育水平的国家，我有一种感觉，中国正在努力在各个方面达到最高、最专业的水平。
    
     能够与王计生先生和中国殡葬协会建立友谊是ICCFA的幸运。我们的协会要继续发展，就必须认识到，我们的存在不是全国性的，而应该是全球性的，我们协会的名字中“国际”两个字已经告诉我们，在将来的某个时候，我们的会员中应该有很大一部分来自于其他国家。我也认为其他各国的从业者将很愿意成为ICCFA的一员。
    
     在这个行业里我们明确方向，不断创新，同时也要不断回顾。我们有机会去改变殡葬的旧风俗旧习惯，有机会帮助我们的会员，包括未来的来自世界各地的会员去完善产品和教育。虽然我们之间存在着不同，但我们有着更多的相同。最重要的是，我们都是从事同样的生死事业，我们都需要互相了解沟通。
    
     作者：马克 克劳斯
    
     注释：该文章为国际公墓,火葬及殡仪协会主席克劳斯先生在参加完上海‘2008年中国国际殡葬设备用品博览会’之后发表于行业杂志上的一篇文章。